巔峰時期全球60%的芯片都由臺積電生產(chǎn)，營收346億美金，是全球最大的晶圓代工企業(yè)，也是全球首家提供七納米代工服務的工廠，三十多年來，臺積電一路從小啰啰成本長為大魔王，甚至打敗美國的一眾硬對手，像蘋果、高通、華為海思、超威半導體、聯(lián)發(fā)科，一眾客戶攬入懷中。要講臺積電的故事，就要從張忠謀講起。

      張仲謀，生于一九三一年，祖籍浙江，父親是寧波市鄞縣財政局局長，母親是清代著名藏書家徐時棟的后人，不僅出生在書香門第還是個官二代，不過呢，雖說張總出生就已經(jīng)贏在了起跑線上，但是這個出生時間屬實是不太好，一九三一年到一九四零年期間一家人為這躲避戰(zhàn)亂，輾轉遷徙南京，廣州，重慶上海，香港，所以張總童年的大部分時間不是在躲避戰(zhàn)亂，就是在躲避戰(zhàn)爭的路上。好不容易一家人定居在了香港，安身沒了兩年，到1941年香港和九龍就被日本占領，這一家人被迫逃往重慶，老爺子總算能安穩(wěn)有個學上。

      之后張總就在學習上展現(xiàn)了驚人的天賦，18歲憑著優(yōu)異的成績?nèi)チ斯?，讀了一年之后，覺得無聊了，就轉到了麻省理工讀機械工程，這簡歷放到人才市場絕對可以秒殺一大波人，1955年考博失敗的張總正式踏上了求職之路，然后就收到了OFFER，收到到手軟，這些OFFER里的張總最相中的就是福特公司，公司待遇好不說專業(yè)還最對口，第二中意的是希凡尼亞，這個公司是一個以半導體為材料的晶體管公司，雖說自己是對這個這個東西一竅不通，但是人家待遇好，而且比福特給的還高一美元，就是因為這一美元老爺子就去找福特談條件了，不為別的就想漲工資，結果讓福特給拒絕了，于是張總一氣之下就成了希凡尼亞的半導體部門工程師，自此正式踏入半導體行業(yè)。也就是在這一年戈登.摩爾進入了肖克利半導體實驗室，后來張老爺子創(chuàng)辦臺積電，摩爾創(chuàng)建了英特爾，半導體行業(yè)的兩個明星已經(jīng)就位，半導體的故事也正式開始。

       剛進公司張老爺子對這個半導體是一竅不通的，所以就開始使勁學好，不容易學有所成了，公司要不行了，希凡尼亞因為技術落后，馬上就被競爭對手吃干凈了，張總被迫跳槽去了德州儀器，成為了德州儀器的第一個中國員工，別看德州儀器現(xiàn)在是赫赫有名，當初他還只是一個年營業(yè)額不到一億的小選手，張老爺子在德州儀器開始大展雄風，用三年的時間，就從一個新人菜鳥一路做到了項目主管，手底下管著20多名工程師，和老爺子同期入職的還有杰克.基爾比，這個人也是個大佬，老爺子天天找他喝咖啡聊工作，然后就見證了集成電路的誕生，沒錯，這人就是集成電路的發(fā)明者，之后德州儀器還給張老爺子發(fā)了員工福利，讓他去斯坦?？紓€博士，工資照發(fā)，考上了，學費還全免。老爺子心想還有這好事，直接發(fā)奮圖強，用了兩年半的時間成功給自己鍍了個金，學業(yè)順風順水，事業(yè)也就蒸蒸日上，耗時8年，老爺子直接從項目經(jīng)理爬到了公司三把手，資深副總裁外加高級職業(yè)經(jīng)理人的位置，真正做到了二人之下萬人之上，這時的德州儀器已經(jīng)成為世界第一，有全球的6萬員工，其中一半歸老爺子管，老爺子成為了最早進入美國大型公司最高管理層的華人，然后德州儀器就開始走下坡路了；

       70年末英特爾在內(nèi)存市場所向無敵，當時德州儀器的總裁更加重視消費型電子產(chǎn)品，想跟英特爾一起分蛋糕，決定減少半導體研究的經(jīng)費投入，這老爺子能同意嗎？性質(zhì)又很剛烈，也不愿意妥協(xié)，于是老爺子就出走通用儀器，擔任總裁，一待就是四年，但是殺伐果斷的張忠謀讓董事會也不喜，被踢出了局！老爺子的前半生至此告一段落，還好32年的職業(yè)生涯早就讓老爺子賺的盆滿缽滿，吃喝玩樂不值一提，悠哉哉哉的開始著他的養(yǎng)老生活，但是如果張老爺子這次喝茶下棋、遛鳥養(yǎng)花，那半導體的歷史就不會出現(xiàn)這個名字了，邊了兩年的養(yǎng)老生活，張老爺子突然收到了來自中國臺灣的邀請函，請張忠謀出山，擔任工業(yè)技術研究院院長，于是，1985年張老爺子帶著30年工作經(jīng)驗和對半導體的一腔熱血來到臺灣，正式開啟了他的傳奇的下半生，臺積電也應運而生。

      臺積電在成立背景也是相當復雜，1972年蔣介石的大兒子蔣經(jīng)國當了臺灣行政學院院長，要求臺灣當局轉變臺灣經(jīng)濟發(fā)展方向，因為臺灣通過勞動力拉到了第一桶金，當然隨著勞動力的成本優(yōu)勢下降臺灣的傳統(tǒng)。，蔣介石的大兒子蔣經(jīng)國當上了臺灣行政院院院長，要求臺灣當局轉變臺灣的經(jīng)濟發(fā)展方向，因為臺灣通過勞動力撈到了第一桶金，但是隨著勞動力的成本優(yōu)勢下降，臺灣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無力，臺當局就打算往技術走一走了，但是以當時臺灣的實力舉全省之力也不能全面發(fā)展，只能挑一兩個進行攻堅，所以1973年臺灣特意成立了一個以官方資金為主的半官方產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)機構，幫助臺灣轉型這個機構呢，就是工業(yè)技術研究院，在臺北的一個豆?jié){店里，臺灣一眾科研大拿開了一個會，其中美國無線電公司的潘文淵，極力主張梭哈集成電路，給其他幾個人說的是五迷三道服里服氣的，這個會議呢，史稱“豆?jié){店會議”，徹底拉開了兩岸半導體發(fā)展的差距，這場會議之后，潘文淵閉關十天，寫出了“集成電路計劃草案”，在美國叫上了一群華人專家組成電子技術顧問委員會，簡稱TAC，同時花了350萬美元和美國無線電公司簽訂合作，讓美國無線電公司代訓330位電路設計，晶圓制作，封裝測試，應用等方面的人才，然后臺灣當局就一邊到海外招兵習馬，一邊派年輕工程師去美國無線電信公司培訓取經(jīng)，被派出去的這幫人，最后也成了臺灣半導體行業(yè)的中流砥柱，像工研院院長史金泰，聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介，臺積電副董事長曾繁誠，旺宏電子前董事長胡定華等等；

       最后人才技術和錢都有了，工研院就開始弄示范工廠，當然也是成果頗豐，從香港電子表商那里接了10萬枚芯片的訂單，既然有了回報，臺灣當局就一拍腦門，打算把全部身價全部壓在半導體產(chǎn)業(yè)上，于是又派出臺灣科技教父李國鼎去搜羅人才，給即將成立的新廠找個領頭人，于是張忠謀被請到了臺灣，1987年，背著政府的資金和信用，用著工研院的技術設備和臺灣10多年培養(yǎng)的半導體人才儲備，肩負著整個臺灣未來希望的臺積電誕生了！

       1987年，是一個很神奇的年份，韓國三星在李健熙的帶領下正式開始第二次創(chuàng)業(yè)，進軍半導體行業(yè)，中國深圳43歲的任正非創(chuàng)辦了華為，命運的齒輪開始轉動，要知道在臺積電成立之前，其他半導體公司的運作模式都是同一個，就是芯片從設計到生產(chǎn)都是公司內(nèi)部獨立完成的，這種模式有一個專業(yè)名詞叫做IDM，在當時最為典型的有三家公司，分別是英特爾，三星以及德州儀器，而集成電路又有三個特點，第一就是難，第二是貴，第三個就是快！

       先說難，集成電路的工業(yè)技術十分復雜，要經(jīng)歷幾千個工序不止，就拿7納米制程芯片舉例，相當于在一平方毫米的面積上按照圖樣放上1.1億根晶體管；再說貴，一座5納米的工藝晶圓廠，就要投資200億美金，IC制造環(huán)節(jié)的整體投資占整個半導體投資的64%，是半導體產(chǎn)業(yè)鏈上最貴的一環(huán)；最后一個就是快，對于制造商來說時間到了，要是沒產(chǎn)出來，那市場就直接被競爭對手給瓜分掉了，技術差距一拉開，要么死要么等死，所以一眾芯片制造商，都是咬緊牙關不放松，生怕一個不小心就被競爭對手吃的連骨頭都不剩了，又難又貴還得快，那些設計、制造、封裝一起包攬的芯片巨頭都是表面上笑嘻嘻，心里苦唧唧，整個一個有苦說不出，然后深耕半導體行業(yè)多年的張老爺子十分了解這些半導體公司的苦楚，費時費力又費錢，還只能硬著頭皮上，再加上業(yè)內(nèi)的競爭十分激烈，如果還是走芯片公司的老路，很難有出頭之日，冥思苦想了好幾天，然后張老爺子就頓悟了，設計和制造分離不就行了，省錢省力還省心，臺積電另辟蹊徑，創(chuàng)造了代工模式。

       晶圓代工只生產(chǎn)別人設計的芯片，本身我不做設計，生產(chǎn)和銷售自有芯片，跟眾多大廠相比，臺積電就是一個小啰啰，資源有限，沒錢搞事，只做芯片制造才能集中資源，定點突破，踏上山頭，還不跟客戶競爭，讓金主爸爸用的放心，錢花的也安心！而這一開創(chuàng)性的舉措徹底改變了全球半導體產(chǎn)業(yè)的運作，也是臺積電成為全球晶圓代工行業(yè)領先企業(yè)的最重要原因之一，當然這些都是后話了！首創(chuàng)晶圓代工的商業(yè)模式畢竟英特爾、摩托羅拉、三星這些巨頭已經(jīng)深耕多年，所以臺積電在他們面前呢就是個渣渣，再加上代工模式的首創(chuàng)性，在市場的信譽度基本為零，所以它一定是舉步維艱，沒名氣就是沒客戶，沒客戶就是沒錢，這可怎么辦？要擱別人就愁壞了，但是張忠謀，可不是一般人，30年的工作經(jīng)驗可不是吹來的，入行早經(jīng)驗多，如今臺面上的所有半導體，巨頭公司的掌門人幾乎都是他的朋友或者后輩。很多人見到張老爺子都喊一聲前輩，這不就能刷臉了嗎？1988年張老爺子把他的朋友從美國請到了臺積電，而這位老朋友呢，就是英特爾的三個創(chuàng)始人之一，安迪.格魯夫。當時的英特爾正往CPU上一往無前的要研發(fā)出了CPU，研發(fā)設計是關鍵，張總吃準的英特爾會砍掉制造方面的資金，算盤是打的啪啪作響，所以格魯夫這剛一落地，張老爺子就開始游說了，把設計好的芯片交給臺積電生產(chǎn),英特爾，你就專心搞研發(fā)這不是雙贏嗎？省得你租借別人的生產(chǎn)線被別人偷設計，我們呢，絕對能給你保護好商業(yè)機密，還不跟你搶創(chuàng)意，專門幫你們搞制造，張忠謀順便帶著格魯夫在臺積電廠里面轉了一圈，發(fā)現(xiàn)臺積電里面都是人才啊，生產(chǎn)設備也是完善。外加上老友和臺政府的背書，臺積電順利拿到英特爾資質(zhì)認證和產(chǎn)品代工訂單，自此臺積電才算有了立身之地。

       通過認證，臺積電算是拿到了世界半導體行業(yè)的入場券，然后他又聯(lián)系上了麻省理工的師弟歐文.雅格布斯，也就是高通的創(chuàng)始人拿到了無線芯片的訂單，臺積電創(chuàng)始初期大部分的訂單都是這樣拿來的，人脈資源成了早期幫助臺積電渡過難關的最重要因素。這也可以看出來在技術與專利壁壘森嚴，資金密集的芯片這個行業(yè)沒有人脈，你連入場券都看不到，除了刷臉拿來的訂單，張老爺子還幫臺積電從美國挖人，從加州大學伯克利分校挖來了技術執(zhí)行官胡正明，從AMD挖來了楊孟松，從惠普挖來了蔣尚義，臺積電也迅速開始增肥，臺積電的迅猛發(fā)展，離不開美國的大力支持！

       至于美國為什么會大力支持臺積電的發(fā)展呢？原因很簡單，那就是美國慌啊。上個世紀八年代日本的半導體崛起了，日本在美國這個好兄弟的扶持下，高科技行業(yè)是迅猛發(fā)展，東芝、三菱、松下，索尼、夏普等等技術公司崛起，雖然美國知道日本在技術上突飛猛進，但是他們根本就不在意，再猛進也超不過美國，于是繼續(xù)向日本提供技術支持和專利售賣，一心扶著自己的小弟成長，結果出事了，教會徒弟餓死師傅了，在美國奶媽的輔助下，80年代日系包攬全球芯片企業(yè)的前三把交椅，一度把英特爾逼到了懸崖邊上，尤其是在錄像機用的隨機存儲器上，日本半導體企業(yè)直接采用了售價比對方低10%和大量生產(chǎn)存儲芯片，讓市場過飽和供應的策略，成功讓D-RAM存儲芯片的價格從100美元暴跌到5美元，跌幅高達90%以上，很快美國半導體企業(yè)撐不住了，美國AMD的利潤直接下降了60%，英特爾也是遭受了重創(chuàng)，凈虧損1.73億美金，裁員7000人，日本富爾通底氣很足，甚至打算收購仙童半導體公司80%的股份。仙童半導體是硅谷的搖籃，給硅谷帶來了成千上萬的人才，這給老美氣得，我拿你當小弟，結果你耍陰的，玩背刺。

       本來日本半導體的家底都是美國給的，美國修理日本自然也是不缺手段，所以歷史上第一次芯片戰(zhàn)爭來了，1981年的時候，日本日立公司的林賢治，被派到美國挖人才，機緣巧合之下認識了IBM公司即將退休的高級經(jīng)理卡拉翰，兩個人那是一個相談甚歡，推心置腹。一天，卡拉翰把林賢治拉到了角落，說自己手里上有27卷IBM公司最新產(chǎn)品情報和資料，我給你10卷，只要52萬美金，林賢治心動了呀，52萬換取一個大功一件，絕對值！當即表示自己還想要更多資料，就在第二次交易，換取剩下17卷資料的時候，林賢治左等右等都沒等來卡拉翰，卻等來了一大堆FBI，說日本企業(yè)竊取美國技術，當場就把林賢治給拿下了來，這是美國FBI特工偽裝成IBM工程師的一次釣魚執(zhí)法，也是在同一天日本三菱公司的工程師木村也落入了FBI的圈套，當他帶著竊取IBM公司一份高級技術資料，準備回國的時候直接在舊金山國際機場被按下了。這起經(jīng)濟間諜事件曝光之后，很快就登上了世界各大媒體的頭條，被稱為20世紀最大的產(chǎn)業(yè)間諜事件！

       針對日本公司的竊密行為，美國輿論四起，說日本工業(yè)間諜對美國硅谷的沖擊不亞于40年前對珍珠港的偷襲。還特意把這個事件稱為“新珍珠港事件”，這次釣魚執(zhí)法是極為成功的。日立和三菱被美國法律整得元氣大傷，不得不接受美國派人入駐企業(yè)還得進行商業(yè)督查，是不是跟我國的某些企業(yè)比較像，在芯片戰(zhàn)爭之下，美國又發(fā)動了經(jīng)濟戰(zhàn)爭，對日本進行雙重打擊，1985年美國逼迫日本簽訂了廣場協(xié)議，美國金融專家們不斷對美元進行口頭干預，在不到三年的時間里，美元對日元貶值了50%，日本開始陷入泡沫經(jīng)濟，最低跌到了一美元對120日元。1986年初美國裁定日本D- RAM存儲芯片存在傾銷行為，對日本征收100%的反傾銷稅，1986年末在美國強大的軍事實力壓制下，日本被迫和美國簽訂了不平等的“日美半導體協(xié)定”，這個協(xié)議有多變態(tài)呢？變態(tài)到中國同胞看了能暗爽的程度，協(xié)議要求日本打開半導體市場，美國半導體在日本的市場份額必須漲到20%以上，還嚴禁日本半導體低價在美國或其他國家市場傾銷，售價需要通過美國核算成本才可以定價出售，同時還命令禁止日本富士通收購美國仙童半導體公司，是有點睚眥必爆的味道了，與此同時呢，美國還是不放心日本，于是又在東亞物色別的代理商，所以三星和臺積電才開始崛起。

       不僅給予韓國關稅和技術支持，還主動幫助韓國挖日本的產(chǎn)線、技術、人才！韓國也很會做，在取代日本成為全球半導體產(chǎn)業(yè)中心后選擇向美國先投降，讓華爾街入股三星等集團來避免芯片戰(zhàn)爭。臺積電在美國的扶持下，摸著日本過河，靠著日企挖人，外加廉價勞動力的優(yōu)勢，臺積電的發(fā)展可不是一般的猛，臺積電只搞晶圓代工，直接給美國交了投名狀，美國芯片企業(yè)專搞設計，坐辦公室就能賺到手軟，制造部分通通交給東亞，臺積電1997年，在美國上市外資控股直接超過了80%，第大股東美國花旗托管臺積電存托憑證裝戶，持股比例為20.54%，二股東是美國摩根大通，美國直接拿走了臺積電49%的股份，創(chuàng)始人張忠謀的股份只有0.483%，別說張忠謀了，連臺灣地區(qū)政府才持股6.38%，這些人的股份加一起都不夠美國人塞牙縫的，臺積電這是一點話語權都沒有啊，所以美國要求臺積電上交機密數(shù)據(jù)，臺積電交了，推出了520億美元芯片補貼計劃要求臺積電赴美建廠，臺積電也同意了！如今臺積電已經(jīng)在美國建了5納米工廠，還計劃在美國建設3納米工廠，雖然現(xiàn)在事情有所反轉，當然也不得不承認臺積電和美國的關系，而日本半導體的結局如大家所見，1991年日本的統(tǒng)計，美國半導體行業(yè)的市場份額已經(jīng)占到了22%，但是美國仍舊認為是20%以下，所以再次強迫日本簽訂了第二次半導體協(xié)議，在美國的殘酷打壓之下，1995年之后，日本半導體產(chǎn)業(yè)斷崖式下跌，當然美國還想逼迫日本簽訂第三次的不平等半導體條約，將日本吃干抹凈。最后因為日本聯(lián)合歐美斡旋而不了了之，美國花了不到10年的時間，就從日本手里奪回了全球半導體的市場份額，上船夠早的，并有美國一路綠燈，且有臺灣政府舉臺之力持續(xù)投喂，臺積電是第一個吃了晶圓代工的螃蟹，并條件齊備，借助智能手機的普及，一步步發(fā)展成為行業(yè)龍頭老大，同時還給美國政府交了保護費，幫大量芯片設計公司節(jié)約成本，專心設計！